От менеджера до директора по развитию
Прошёл весь путь в развитии сети: поиск локаций, переговоры, аренда, оценка коммерческой недвижимости, строительство, запуск торговых точек и управление развитием филиалов.
ZaVestor вырос из практики федерального ритейла, коммерческой недвижимости, переговоров, строительства и сделок. Мы смотрим на объект так, как на него смотрят арендаторы, покупатели, инвесторы и команды развития крупных сетей.
Более 18 лет работы с коммерческой недвижимостью и развитием федерального ритейла.
ОсновательСначала это была не платформа и не публичная услуга, а практическая помощь тем, кто хотел принять решение по объекту без лишних рисков.
Сначала я помогал с объектами ограниченному кругу знакомых, собственников и инвесторов: оценить локацию, понять спрос, проверить ставку, увидеть риски и не войти в слабую сделку.
Со временем стало понятно, что такая экспертиза нужна гораздо большему числу людей. Многие решения по коммерческой недвижимости принимаются на эмоциях, по неполным данным или после общения только с одной стороной сделки.
Так появился ZaVestor: сервис, который помогает собственникам и инвесторам принимать решения по коммерческой недвижимости более спокойно, системно и с меньшим количеством ошибок.
В основе ZaVestor не теория и не абстрактная аналитика, а путь через реальные локации, переговоры, аренду, строительство, CAPEX, OPEX, запуск объектов и сделки с коммерческой недвижимостью.
Прошёл весь путь в развитии сети: поиск локаций, переговоры, аренда, оценка коммерческой недвижимости, строительство, запуск торговых точек и управление развитием филиалов.
Руководил развитием отношений со стратегическими партнёрами: анализ рынков, бизнес-планы, защита проектов, переговоры и координация запуска новых точек.
Позже начал помогать частным инвесторам и компаниям подбирать эффективные объекты, проверять локации, спрос, экономику и сценарии использования помещений.
Часть проектов представлена в разделе кейсов: там видно, как объект разбирается через спрос, арендатора, юридический контур, финансовую модель и итоговое решение.
Мы понимаем объект не только как площадь на плане, а как будущий сценарий для арендатора, покупателя или инвестора: кто примет решение, какие вопросы задаст, какие ограничения увидит и какую экономику посчитает приемлемой.
В разборе важны не только площадь и цена. Мы проверяем, как объект проходит практический фильтр сетевого арендатора, инвестора и команды, которая отвечает за запуск точки.
Окружение, поток, жилой массив, конкуренты и понятность точки для клиента.
Насколько помещение подходит под сценарий: магазин, сервис, ПВЗ, общепит, ГАБ или продажу.
Мощность, входы, разгрузка, вентиляция, фасад, ограничения и возможный CAPEX.
Ставка, расходы, срок запуска, окупаемость, арендный поток и ликвидность.
Становится понятно, кто может быть реальным пользователем объекта, какие возражения нужно снять и какой сценарий выглядит сильнее: аренда, ГАБ, продажа, покупка или отказ от слабой идеи.
Мы соединяем юридическую, строительную, инвестиционную и операционную экспертизу, чтобы решение по объекту было не интуитивным, а управляемым.
Юристы с опытом 10+ лет в коммерческой недвижимости: документы, ограничения, аренда, покупка, риски и структура сделки.
Десятки сделок M&A и тысячи операций с коммерческой недвижимостью: от простого стрит-ритейла до сложных активов и предприятий.
Опыт управления строительством логистических комплексов, оценки технических задач, бюджета, сроков и ограничений объекта.
Опыт запуска и развития Пятёрочки, Магнита, Самоката, производственных и сервисных форматов, включая фабрики кухонь.
Мы соединяем опыт коммерческой недвижимости, понимание логики сетевых арендаторов, юридический контур и финансовую модель, чтобы собственник или инвестор видел не набор гипотез, а управляемое решение.
Понять локацию, формат, ограничения, текущую экономику и слабые места.
Оценить, кому объект может быть нужен и какую ставку или цену можно защищать.
Аренда, ГАБ, продажа, покупка, подготовка к сделке или отказ от слабой идеи.
После разбора понятно, куда двигаться дальше: найти арендатора, усилить арендный поток, подготовить продажу, проверить цену или не тратить время на сценарий, который не выдерживает рынок.
Пришлите адрес, площадь, фото или ссылку. Покажем, где может быть потенциал, какие ограничения нужно проверить и какой шаг лучше сделать первым.